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军工上市公司,有5大问题

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发表于 2008-1-10 08:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
去年11月15日,官方出台军工企业股份制改造实施暂行办法,引发一连串讨论。长城证券党委书记兼董事长黄耀华指,从资本运作的现状看,军工上市公司有5大问题:1、规模不大,盈利能力不强,只有少数几家在船舶工业、航空制造业、航大通讯业有优势。2、经营效率不高,市场反应慢,活力不足。3、大部分公司业务及经营依赖母公司,经营体制未脱离母公司独立。4、优质资产未见注入,行业竞争力较差。5、自主创新能力、综合竞争实力不强。
他建议,军工体系的民营化进程中,必须利用资本市场加快发展步伐,借助证券公司的力量,应付资本市场的专业性、复杂性,包括为国防科工委下属11大军工集团及其下属军工企业培训负责人,藉军企民营的两栖战略,将11大军工集团打造成为军事工业的承包商。此外,制定军工上市公司的资讯披露细则,增加透明度、及时性。通过IPO或现有上市公司平台注入资产,增强竞争力,专业化上市公司群。
与其它上市公司类似,军工企业分为:1、明星股。2、现金牛股。3、死狗股。4、有问号股。明星股可利用前景的吸引力凝聚资金,进行兼并及壮大竞争力。现金牛股可成为经常性收益来源。死狗股不妨出售或引入私人股权重组,或索性退出该领域。有问号股应防止现金净流出,改善前景,让专业机构协助解决问题。
国防科工委体制改革司司长吴风来指,军工股对外资并不排斥,除非持有5%以上或恶意收购行为,才能从安全角度考虑。
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